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    公司新闻

    • 小竹物业2019年第一季度工作总结会议顺利召开
    • 来源:未知 发布时间:2019-04-15 11:07:55 
    前言
    2019年4月13日,小竹物业2019年第一季度工作总结会议圆满举行,
    公司领导、各分公司负责人及项目负责人、职能部门全体员工参与了此次会议。会议听取了职能部门从公司经营财务指标、人力资源分析、运营管理、品质及安全运行、市场发展情况等方面的汇报。
     

    13日下午1时30分会议正式开始,各分公司、子公司就第一季度重点工作开展情况、现存问题及可行举措、第二季度工作计划三个方面进行了汇报。公司领导就各单位汇报情况进行了点评,并就后续工作进行了具体部署。随后,人事部夏经理通报了第一季度绩效考核情况,小竹物业总经理关总为优秀项目颁奖。在良性竞争的环境下,各项目一定会更加努力提升服务品质,为客户和地区社会带来安全、舒适、愉快的生活环境。


    小竹物业副总经理俞总在会上发表了主题为《2019▕ 革新·突破 》的讲话,提出“一个稳固,两个着力”的重要思想,建立一个小竹的业务管理体系:管理标准的统一、业务流程的统一、培训教育的统一、品质管理的统一。

    一个稳固

    ■ 稳固发展武汉总部现有事业的发展,稳固提高服务品质与品牌影响力;

     

    两个着力

    ■ 着力发展新事业

       着力发展新事业的收入占比,如家政、养老,构筑多元的发展模式;

    ■ 着力发展新区域

       加快新区域的拓展,整合本地资源,构建区域规模发展,收并购模式。


     

    会议最后,小竹物业总经理关总发表了重要讲话,对公司第一季度工作进行了回顾,要求各层级认真领会会议精神,全面加大检查考核,紧抓落实,完成现阶段对经济指标的冲刺,并结合公司的发展战略、方向和目标,对各单位接下来的工作提出了五点建议及要求:

     

     

    ■ 一是紧抓年度工作目标,针对本次会议提出的问题,逐一落实解决;

     

    ■ 二是强化公司治理,围绕4个方面进行:目标责任书、管理架构、薪酬体系、绩效考核,做到“行之有效,落地有声”;

     

    ■ 三是重视人才培养,创建学习型组织,树立主人翁精神,全面实施人才强企战略,筑牢公司发展根基;

     

    ■ 四是加强市场拓展,细化分工,了解市场格局,拓展发展领域、创新发展空间、提升发展规模;

     

    ■ 五是加强品牌建设,打造“一个永旺永乐”品牌。

     

    人间四月天,正是最美好的时刻,小竹物业全体员工将以此次会议为契机,充分领会会议精神,不懈努力,加速推进标准化建设,实现服务品质的进一步提升,以服务创造价值,以品质改变生活!

     

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